Cadre d’actions

Quel est le cadre d’actions de la CCBVA ?

La communauté de communes exerce de plein droit aux lieu et place des communes membres un certain nombre de compétences obligatoires et optionnelles auxquelles se rattachent des commissions de travail. Ce renforcement intercommunal très significatif par la mutualisation des moyens humains et financiers développe la capacité de porter des projets structurants et ambitieux en terme de développement durable.

7 grands domaines d’intervention

Les Compétences de la Communauté de Communes des Bastides du Val d’Arrats sont : le développement économique ; l’aménagement de l’espace ; la protection et la mise en valeur de l’environnement ; l’amélioration du cadre de vie, du logement, de l’habitat et du tourisme ; l’assainissement collectif et non-collectif ; la gestion de la voirie ; l’équipement de l’enseignement maternelle et élémentaire et le développement des services (transport à la demande, service de portage de repas à domicile, accueil des moins de 3 ans…).

1 projet fédérateur : l’Agenda 21

L’Agenda 21 constitue le projet fédérateur de la Communauté de Communes, il lui donne son identité et sa structuration. C’est le projet de développement local construit avec les acteurs locaux : il vise à renforcer l’attractivité d’un territoire en préservant et développant ses atouts, au bénéfice de tous. La CCBVA s’appuie sur cette démarche depuis 2004, elle l’a maintenue au fil des ans et a été reconnue “Agenda 21 local national” en 2007.

Le diagnostic du territoire, réalisé avec la participation des citoyens au travers d’un Groupe de Travail
d’Acteurs Locaux (GTAL) a permis de dégager 4 enjeux et 12 objectifs :

Le GTAL a ensuite réfléchi au programme d’actions, qui recoupé avec les attentes des élus communautaires a donné les actions prioritaires à mettre en place par la Communauté de Communes :
Faire l’inventaire des bâtiments communaux vides, des maisons inoccupées et des terrains à bâtir pour des aménagements futurs – Aider les nouveaux arrivants dans leur projet professionnel – Créer un bulletin intercommunal d’information – Organiser des réunions publiques pour expliquer le Pays – Créer une commission “Communication” au sein de la CCBVA – Penser aux jeunes (accueil des moins de 3 ans, soutien scolaire…) – Développer des circuits de randonnées à thèmes – Conserver et valoriser les chemins de randonnées – Maintenir les activités existantes – Préserver, développer les équilibres naturels le long des cours d’eau – Instaurer une fête de la Nature – Informer sur l’ensemble des manifestations locales.

L’Agenda 21 de la CCBVA est le seul encore à l’heure actuelle engagée dans une Communauté de Communes du Département du Gers. Le comité de pilotage sera bientôt réuni pour faire un bilan et élaborer une stratégie sur les 2 ans à venir. Parallèlement, le GTAL sera lui aussi convié à une rencontre autour de l’Agenda 21. La dynamique de la démarche collective de projet doit être ré-actionnée au sein de l’intercommunalité pour une meilleure appropriation des élus intercommunaux, communaux mais aussi et surtout des acteurs locaux. Une chose est sûre : les projets de développement durable ne manquent pas (aménagement d’un parc artisanal éco construction, construction d’une école selon la démarche HQE, mise en place de 4 écoles numériques rurales…).